Workshop: Konkrete Nutzungsszenarien für IoT, KI und Co. in Ihrem Unternehmen

Wir fokussieren dabei Technologien wie: Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Chatbots, Virtual & Augmented Reality, Big Data, Predictive & Analytics. Hierbei gehen wir auf Trends ein, die sowohl in der Fertigungsindustrie, aber auch in vielen anderen Branchen eine zentrale Rolle spielen: Predictive, Totzeit, Condition Monitoring, Go Green & Maintenance.

• Kurzeinführung (Impulsvortrag): Die wichtigsten Technologien & Innovationen – was steckt dahinter, wie spielen sie zusammen, und was ist derzeit relevant?
• Impuls & Diskussion: Welche konkreten Nutzungsszenarien gibt es heute in vergleichbaren Unternehmen und was macht Ihr Wettbewerb? Wir berichten aus unserer Erfahrung in zahlreichen mittelständischen Unternehmen.
• Einsatzmöglichkeiten spezifisch für Sie: Wir erarbeiten gemeinsam relevante Problemstellungen in Ihrem Unternehmen und skizzieren, ob und wie neue Technologien hier Lösungsansätze bringen können. Grundlage sind für uns dabei Design Thinking Elemente. Wir definieren gemeinsam die wichtigste Problemstellung und berücksichtigen dabei immer Ihre unternehmensspezifischen Prozesse.
• Detailierung und Validierung: Wir fokussieren den für Sie relevantesten Use Case und erarbeiten dafür ein Lösungsgrobkonzept. Dabei schauen wir uns genau den Nutzen, die Skalierbarkeit und natürlich die notwendige Technologie an.

• IoT, Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Big Data und Co. sind keine Buzzwords mehr: Sie kennen nach dem Workshop neue Technologien und Innovationen Ihrer Wettbewerber; der Nutzen der neuen Technologien ist spezifisch für Ihr Unternehmen in realen Use Cases beschrieben.
• Wir erarbeiten die wichtigsten Prozesse und priorisieren diese im Hinblick auf Ihre individuelle Roadmap.
• Ein konkretes Nutzungsszenario wird in einem Grobkonzept beschrieben (Lösungsarchitektur), inkl. einer ersten Aufwandsschätzung und eines möglichen Projektplans.
• Die Workshopteilnehmer haben ein gemeinsames Verständnis über neue Technologien und deren Einsatzmöglichkeiten – eine wichtige Basis für mögliche Projekte.

• Wer sollte teilnehmen? Unserer Erfahrung nach eignet sich dieser Workshop sowohl für eine Zusammensetzung der Geschäftsführung als auch für bereichsübergreifende Key User oder Fachabteilungen.

• Dauer: 8 Stunden

• Umfang: Workshop mit zwei erfahrenen Technologie- und Prozessberatern und anschließender Dokumentation. Für die Vorbereitung ist Ihre Mitwirkung erbeten: In einem 1-stündigen Telefoninterview erarbeiten wir wichtige Ausgangsinformationen zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Prozessen.

• Kosten: 3.950,- Euro zzgl. Reisekostenpauschale