Workshop: Industrie 4.0 & IIoT in Ihrem Unternehmen

Im Zeitrahmen von 6 Stunden erarbeiten wir mit Ihnen ein gemeinsames Verständnis von IIoT und gängigen Use Cases, entwickeln Ansätze für Szenarien in Ihrem Unternehmen, bewerten diese und bereiten die Grundlage für eine weitergehende Agenda.

1) Vorabgespräch: Im Rahmen einer 1-stündigen Telefon- oder Videokonferenz mit Ihnen als Auftraggeber und ggf. 1-2 weiteren Stakeholdern (GF, Digitalisierungs- oder Produktionsverantwortliche)

• Kurzvorstellung des Workshops
• Welche Rollen und Positionen sollten im Workshop vertreten sein? Benennung der Personen.
• Verständnis der Rahmenbedingungen für Ihr Industrie 4.0 Szenario: Ihr Go-to-Marktet und Ihre Unternehmensstrategie
• Ihre bisherigen Erfahrungen im Bereich Industrie 4.0
• Exklusive Vorabauswertung für Sie als Auftraggeber

2) Workshop: Der Workshop (4 Stunden zzgl. Pausen) kann remote, in unseren Räumen oder bei Ihnen stattfinden.

• Impuls-Vortrag und Vorstellung unseres IIoT Portfolios, das in großen Teilen auch aus schnell implementierbaren modular aufgebauten Lösungen besteht: Technologischer Überblick, unsere Expertise und Referenzen (30 Minuten)
• Vorstellung typischer Industrie 4.0 Use Cases in Ihrer Branche, Kurzdarstellung Ihrer Unternehmensstrategie, Ableitung der zentralen Handlungsfelder (45 Minuten)
• Arbeitsphase: Was ist Ihre Erwartungshaltung? Mit welchen Szenarien und Prozessautomatisierungen lassen sich bei Ihnen die größten Mehrwerte erzielen? (2 x 60 Minuten)
• Ausarbeitung von 2-3 groben Use Case Ideen (45 Minuten)

3) Nachbereitung: Review des Termins im Rahmen einer 1-stündigen Telefon- oder Videokonferenz mit Ihnen als Auftraggeber. Aufbereitung der Workshop-Ergebnisse innerhalb von drei Werktagen, Workshop-Ergebnisse als PDF:

• Ihre Ansätze und Ideen im Kontext IIoT
• Identifikation wichtiger technologischer Stellschrauben
• Skizzierung eines Konzepts für einen Projektablauf
• Schriftliche Zusammenfassung des Workshops (Protokoll)

• Sie erhalten Ihre individuelle IIoT-Landkarte. Unter Betrachtung von Markt, Wettbewerb, Ihrer Unternehmensstrategie und technologischen Möglichkeiten sind Ideen und Konzepte klar eingeordnet.
• Vor dem Hintergrund der Erwartung Ihrer Organisation und Ihrer Kunden erarbeiten wir passende Industrie 4.0 Use Cases und identifizieren wichtige technologische Stellschrauben.
• Aufbauend auf diesen Ideen skizzieren wir Ihnen ein Grobkonzept für einen Projektablauf.
• Im Teilnehmerkreis entsteht eine konsolidierte, harmonisierte Sicht auf das Thema Industrie 4.0, und zwar konkret für Ihr Unternehmen. Das sorgt für Sprachfähigkeit und damit für Durchführbarkeit im Unternehmen. Sie erhalten professionelle Dokumente für die interne Kommunikation.
• Und nicht zuletzt: Sie lernen uns und unser Vorgehen kennen und können entscheiden, ob Sie mit uns gemeinsam weiter vorangehen und nächste Schritte einleiten möchten.

Wenn Sie möchten, begleiten wir Sie gerne weiter auf dem Weg zu Ihrem Industrie 4.0 Szenario:

• Weitere Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern
• Vertiefung der im Initial-Workshop ausgearbeiteten Use Case Idee: Welche Prozesse können schnell und nachhaltig optimiert werden vor dem Hintergrund eines End-to-End Szenarios? Wie können vor- und nachgelagerte Bereiche, aber auch Kunden von IIoT Projekten profitieren?
• Mit Kreativtechniken können wir gemeinsam mit Ihnen weitere Use Cases erarbeiten. Wir evaluieren die Wirtschaftlichkeit und die technologische Machbarkeit der Konzepte und überführen sie in ein Ranking.
• Evaluation der Auswirkungen auf Ihre Organisation: Die Umsetzung eines Industrie 4.0 Szenarios, das mitunter auch mit einem neuen Geschäftsmodell einhergeht, kann vielfältige Rückwirkungen auf verschiedene Bereiche Ihres Unternehmens haben. Wir arbeiten mit Ihnen heraus, welche das sind und liefern Vorschläge, wie Sie betroffene Mitarbeiter im Rahmen eines Change Managements abholen können.

Ergebnis: Sie haben in kurzer Zeit einen gemeinsamen, greifbaren Ansatz für Industrie 4.0, mit dem Sie sofort weiterarbeiten können.

Ihr Zeitinvest: 6 Stunden (intern fallen bei uns ca. 20 Stunden Zeitaufwand für die Durchführung an)

Teilnehmende: Vertreter aus GF, Verantwortliche aus IT, Digitalisierung, Produktion, Organisationsentwicklung und Fachbereichen – max. 10 Personen

Kosten: 3.900 €